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会议培训 >> 人力资源类关于举办"员工关系管理难点与对策分析"高级研讨会的通知 发布时间:2009/8/10 关于举办“员工关系管理难点与对策分析” 高级研讨会的通知 各有关单位: 提起“员工关系”,人们可能最先想到的就是处理员工的申诉、抱怨和劳资纠纷。但实际上,员工关系工作贯穿在管理的方方面面, 员工关系管理是人力资源管理的一项重要内容,融洽、和谐的员工关系将会在企业中形成互相帮助、协调开展工作的良好氛围,从而促进企业整体工作效率的提高。因而,妥善管理好员工之间、员工与企业之间的关系,是增强企业凝聚力、向心力、战斗力的重要环节。协调企业的劳动关系,当前有哪些法定的机制和手段:如何具体恰当地运用?用人单位如何进行员工管理,在日行管理中有哪些常见误区?企业如何制定合法有效的规章制度和劳动纪律?如何结合企业规章制度对员工加强管理?因员工关系管理不善引发劳动争议的种类和解决方法?如何有效地预防和处理劳动争议?然而,当前大多数企业却被这些员工关系管理的种种问题所困扰;随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》实施一年多来,解决类似的问题变得更加紧迫起来。为此我单位特举办“员工关系管理难点与对策分析高级研讨会” 届时将邀请国内著名员工关系管理专家与您一起探讨员工关系管理新方法。我们诚邀您的莅临,现将有关事宜通知如下: 一、主办单位: 中国人力资源管理培训中心 中国人力资源管理网 北京志帆兴业(国际)教育科技有限公司 二、时间地点: 2009年8月26日—31日 深圳市 (26日全天报到) 三、参会对象: 各国有、外资、合资、民营企事业单位董事长、总经理、人力资源总监、行政总监、人事经理、薪酬经理、劳资经理、员工关系经理及主管,法律部门、工会及负责员工关系的专业人士; 四、拟请主讲嘉宾:(每次会议从以下老师中选派,以实际到场为准) 余明勤 国家人力资源和社会保障部法规司副司长《劳动合同法》起草人之一 韩智力 国家人力资源和社会保障部中国劳动保障报社法律事务中心主任,著名劳动关系处理专家 程延园 中国人民大学劳动人事学院教授博士生导师,著名员工关系管理专家 鲁志峰 国家人力资源和社会保障部中国劳动保障报社法律事务中心副主任,著名劳动争议专家 白永亮 国家人力资源和社会保障部中国劳动保障报社法律事务中心副主任,著名劳动法律专家 五、会议内容 第一部分:员工关系难点与对策分析 1、企业内部的员工关系管理该从哪几个方面进行? 2、员工关系管理的难点有哪些? 3、怎样处理员工投诉? 4、怎样提高员工满意度? 5、怎样对员工成长进行沟通管理? 6、如何进行员工的纪律管理? 7、做员工关系管理,怎样在维护公司利益的同时又能成为员工们的“主心骨”? 第二部分:员工关系管理技巧及争议预防 1、劳动合同订立策略与风险控制; 2、绩效考核策略与风险控制; 3、劳动合同变更、解除、终止策略与成本控制 4、违约金、补偿金和赔偿金的综合适用有效控制; 5、经济补偿金的“成本化”、“规章化”、“集约化”; 6、劳动合同终止的几种方式及其应用技巧和注意事项 7、如何通过劳动合同、规章制度设计工资调整条款; 8、如何通过劳动合同预防工资拖欠风险? 9、带薪假、探亲假、婚丧假、病假制度设计应注意的事项; 10、如何认定员工不胜任工作? 11、如何对不胜任工作员工合法调岗、调薪? 12、如何通过合理的工资结构解决工资标准调整风险; 13、奖金支付的误区以及月奖、年终奖的设计与支付条件限制 14、员工不能胜任工作岗位用人单位解除劳动关系的风险分析和应对技巧; 15、员工过失用人单位解除劳动关系争议的风险分析和操作程序; 16、协商解除劳动关系的风险控制和应对技巧; 17、实例解析员工自动离职法律风险分析和处理技巧; 18、劳动合同到期终止与加班费诉求、社保争议、经济补偿金等相关事项的掌控; 六、会议费用: 人民币1800元/人,(含:培训费、资料费、场地费、会务费、及专家研讨费)食宿统一安排费用自理,请各有关单位接到通知后,协助做好报名组织工作。参加研讨会的同志请认真填写报名回执表传真或电邮会务组,会务组将根据报名回执表寄发或传真报到通知;告知具体报到地点、乘车路线、日程安排等事项。优惠措施:组团参会单位八人以上免一人会议费用。 七、联系方式: (一)汇款方式: 1、请将报名回执表传真至会务组,会议费报名后三日内电汇至如下账号: 户 名:北京志帆兴业国际教育科技有限公司 开 户 行:中国工商银行股份有限公司北京市宣武支行广安门分理处 账 号:0200001909201219635 (二)联系方式 2、请将银行汇款凭证单传真至会务处(发票报到时开具) 电 话:010-51165156 51165158 传 真:010-51165108 E-mail: chinahrgl@126.com 中国人力资源管理培训中心 中国人力资源管理网 2009年7月 出席 “员工关系管理难点与对策分析”高级研讨会确 认 表 电话:010—51165156 51165158 传真:010—51165108 联系人:
此表可复印 请在出席确认表上加盖公章、 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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