制度建设 >> 规章制度

职位说明书撰写六大问题及解决对策 发布时间:2010-4-17

    一、部门职责分解不充分、不完全(在下属职位中没有得到充分的分解,部分职责没有相关职位具体承担)

  1、对部门所有职位职责进行汇总合并,与部门职责对比,然后明确责任职位进行填充;

  2、对同一部门职责,不同层级的职位可能担负责任不一样,必须进行分级详细的描述;

  3、如是部门经理和业务口主管,请添加补充组织建设相关内容。

  二、工作领域的划分不合理、不全面(某些职位从头到尾只有一个领域,某些职位一条职责对应一个领域)

  1、准确理解职位主要职责;

  2、可参考部门工作领域对本职位进行划分;

  3、如本职位是负责部门工作领域中的单个领域,请根据具体的职责用合并属性同类项的方式进行领域划分。

  三、职责描述不符合要求(不规范、不准确、不全面,有重复、交叉现象)

  1、请统一按“动词+内容+目的”的方式进行规范、准确、全面地描述,做到无重复、无交叉,以利于体现职位价值和提取绩能衡量指标。

  2、 “应负的职责及目的”是指做哪一类的事,这个职位负什么样的责任,完成这项职责的目的是什么。

  四、职位概要描述不符合要求(不规范、不准确、不全面)

  1、准确理解职位主要职责;

  2、按要求描述;

  3、从主要工作领域中组合职位概要描述中的主要内容

  五、学历与经验要求过高或过低(某些职位的学历与经验是写的编写者个人的学历与经验)

  1、职位说明是针对职位的,不是针对个人的。

  2、学科专业描述要符合规范。

  六、基本素质和知识技能混淆/重叠

  1、要对基本素质与知识、技能做出明确规定,什么是基本素质,什么是知识,什么是技能;

  2、描述完认真检查、核实无重叠。

网站地图 | 关于我们 | 隐私声明 | 广告服务 | 服务条款 | 联系我们 | 法律声明 | 欢迎投稿

您是第 413927 位来访者

北京志帆兴业国际教育科技有限公司版权所有   ©2009 - 隐私权政策 京ICP备09077782号  京公网安备110106005380

学术支持:中国人力资源管理协会

联系电话:010—51319686  51319668  传真:010—51319668   邮箱:chinahrgl@126.com