薪酬福利 >> 薪酬管理

四招教你轻松构造员工的薪酬福利 发布时间:2009/8/21

解决方案一:少花钱,多福利

  如果员工把福利当作是理所应当然的,也许该给他们转变观念了。欧康公司彻底革新了其福利项目,盘活了急需的现金。

  解决方案二:以福利提升雇主品牌

  目前,一些传统意义上的福利项目已被认为是理所当然的权利,如,带薪病假、有薪度假、医疗福利等。要提供特色鲜明的福利,真正能让你的雇员和潜在雇员不由自主大叫“wow”,需要承诺、努力、付出和金钱。

  解决方案三:为员工提供福利连续性

  随着越来越多的公司与其它公司合并或者从其它公司分立,经理们面临着越来越复杂的重新设计员工福利方案的问题。解决这一问题的一个重要准则是:为员工提供连续性。

  解决方案四:福利新策:激励第一

  深得人心的福利,比高薪更能有效地激励员工。上海贝尔有限公司总裁谢贝尔(Gunther Strobel)先生谈上海贝尔的福利政策。

  解决方案五:给员工福利的四个注意事项

  合适的福利品不但能做到锦上添花,还能引导一种更有利于企业发展的行为文化。

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